煙草在線北京消息　　近日，北京市煙草專賣局（公司）印發2013年QC小組活動計劃，明確“三個重點”全面推進QC小組活動。

　　進一步拓展QC小組活動領域。要提高QC小組活動的普及率。鼓勵員工積極參與活動，幫助員工解決活動過程中遇到的困難，注重實效。要擴大小組活動覆蓋面。圍繞經營、管理和服務中的重點、難點和問題點，積極尋找短板，切實開展有突破、有水平的改進活動。要拓展選題渠道。堅持指令性、指導性和自選課題相結合，充分發揮各級職能管理部門在選題和審查課題中的重要作用，鼓勵QC小組結合實際自選課題，促進小組攻關課題多樣化。

　　進一步加強QC信息系統的應用。要把信息系統作為QC小組活動的載體，使注冊、調整、申報等活動全過程均在系統中完成。要強化QC信息系統的應用和改進，確?；顒舆^程記錄的及時、準確，使該系統真正成為方便員工操作的工具。要結合信息系統的運用，加強對QC小組活動的過程管理，實時了解小組活動開展情況，定期檢查、指導小組的活動，為QC活動提供必要的資源，提高QC活動的有效性。

　　進一步提高QC小組活動的實效和成果水平。要把重點放在重視實效與過程、融合專業技術和管理技術去解決問題上，著力提高小組活動的有效性和成果水平。要提高管理技術的運用水平。嚴格按照PDCA程序和活動步驟的要求開展活動，搞好數據收集、整理和判斷，準確、恰當地使用統計技術方法分析問題，增強活動的嚴謹性、科學性。要提高成果水平。抓好重點課題進行攻關，充分發揮小組成員的才智和創造力，努力提高成果的技術含量和水平，實現較大的改進、創新和提高。要鼓勵有科技含量的QC成果申報科技項目。引導QC小組開展原創性的技術革新和引進吸收的技術改良，充分發揮QC小組活動對企業發展的貢獻率、標準化率。同時，要注重對上一年度QC成果、成功經驗、工作流程和方法進行有效的推廣和應用，通過標準的形式將成果轉化為生產力。