煙草在線曲靖消息　　2月19日，云南曲靖市公司副經理李京輝率相關部門負責人，在富源分公司主要領導詹玉澤和分管領導潘林的陪同下對富源分公司中心倉庫、卷煙服務中心、大河煙葉站和富村煙葉站的安全現(xiàn)場管理進行檢查指導。

　　調研組每到一家零售客戶，都親切地和零售客戶進行溝通交流，耐心仔細地詢問總體庫存大小、零售價格高低、主銷品牌銷量、滯銷品牌、盈利厚薄、品牌走勢、整體銷售狀況，對節(jié)后訂貨需求和做好下步市場品牌投放，請客戶提出具有針對性的建設性意見，對終端品牌展示培育、零售終端形象、明碼標價、零售服務理念進行現(xiàn)場指導示范，并通過零售客戶了解其他商品銷售情況、社會購買欲望、當地居民經濟主要來源、地方企業(yè)經營狀況、年后外出務工等情況，指導好客戶如何進行適銷對路的訂貨，以滿足市場需求，同時，分別重點到了自己掛鉤的卷煙零售客戶店中進行深入。通過對卷煙零售市場的實地調研，調研組就富源市場狀態(tài)提出了要求，一要針對節(jié)后銷售淡季，重點加強市場維護，勤拜訪，多溝通，提高經營信心，增強經營能力；二要借銷售淡季，重點加強營銷業(yè)務培訓，提高營銷人員綜合技，強化終端建設，控制好市場，培育好品，提高服務客戶水平；三要加大零售戶夜校培訓力度，提升零售戶的營銷能力。

　　調研組認為，富源分公司領導班子對安全工作高度重視，盡職盡責排除安全隱患，保障生命財產安全，隱患逐年下降，現(xiàn)場控制措施得當。對進一步做好安全工作，調研組要求，一是要對消防設施器材、工具及有關防火規(guī)章制度的落實情況進行全面檢查，確保消防設施器材有效，對收購點倉庫及周圍的雜物進行徹底清理，消除火險隱患。二是加強員工安全意識培訓，從要我安全向我要安全轉變。三是布置安全工作措施必須定位準確，隱患排查必須認真，不走過場，必須定責任人。四是制定措施及要求，必須有人落實，納入考核，考核必須公平公正對待。五是對安全措施落實不到位、隱患排查不深入、工作不主動開展的，嚴格管理、規(guī)范管理。六是駕駛員定期組織安全知識培訓教育，做好危機教育，加大安全事故典型案例的宣傳教育。七是加強安全標準化建設的領導，周密組織，確保安全建設達到標準，保證2013年6月份通過國家安監(jiān)局的達標驗收。

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