煙草在線新疆消息　　根據全國煙草工作會議和全區工作會議精神，新疆自治區煙草專賣局（公司）積極安排2013年各項工作，提出以素質建設為重點，突出能力評價，以“三大舉措”提升隊伍建設水平。

　　搭好培訓平臺，提升隊伍素質。完善干部網上自學平臺，拓寬管理視野、豐富知識儲備。強化產學合作交流，繼續推進MBA教學實踐活動，使高校成為干部培養基地。試點推廣崗位任職能力測評應用工作，挖掘培訓需求，增強培訓實效。深入開展全區優秀內訓課程評選活動，豐富課程資源，推進標準化課程體系建設。組織區級內訓師評選及巡講交流活動，發掘內訓師潛能，提升員工培訓水平。

　　深化兩個機制，保持隊伍激情。突出德能并重，完善競爭機制。通過推行處級以下中層干部公開選拔、競聘上崗、任期考核制度，加強動態管理，提高干部選任公信力。深入推進專業技術、技能人才評聘管理制度，做實任期考核，使專業技術技能排頭兵能沉下心來鉆研業務、干出實績、獲得發展。突出務實導向，完善激勵機制。改變全區工作目標考核的理念、形式、內容和方法，以正面激勵、標桿引領、學習交流為目的，以班子建設為核心，以關鍵業績指標為重點，充分發揮基層能動作用、機關督導作用，試點推進基層員工績效管理工作，提升績效管理水平。

　　健全三項制度，激發隊伍活力。健全領導干部考評制度。認真學習貫徹“十八大”精神，積極開展“235”實踐活動，按照中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定要求，加強領導班子作風建設，改進領導班子評價制度，推進全區學習型、服務型、創新型領導班子建設。繼續開展以“員工為中心”的價值提升工作，關注員工的真實需求，引領員工樹立正確的發展理念，為員工成長建機制、搭平臺，促進企業員工的全面發展。繼續推行基層主要領導由上級黨組考核，基層副職領導由班子主要領導考核的考評制度，強化能力建設。健全中層干部輪訓制度。分類別組織中層干部集中輪訓，開通中層干部網上自學課堂，完善干部交流、輪崗、掛職等制度，加快中層干部培養。健全員工持證上崗制度。全面推進各類崗位、工種職業技能鑒定，廣泛開展技能競賽和崗位練兵活動，深入推進專業技術及技能崗位聘任制度，引導員工提高素質、增強技能、提升價值。