煙草在線安徽消息　　近日，安徽省局（公司）下發2013年企業管理工作要點，對2013年全省系統企業管理工作重點進行安排部署。

　　要點指出，要依據“管理創一流”評價標準，推進企業管理上水平。各直屬單位要依據評價標準，采取自查和互查方式，了解掌握自身的管理能力和水平。適時召開企業管理現場會，貫徹落實國家局2012年湖南企業管理現場會精神，交流企業開展“管理創一流”活動的先進經驗做法，表彰企業管理做法好的先進單位。協調省煙草學會組織“企業管理創一流”研討。

　　要做好質量體系建設持續改進，提升經濟運行質量。通過省級審核的單位，要重視管理短板，完善改進質量體系建設。要按照“徽映”標準化質量管理體系信息系統模塊的要求，完成體系文件錄入，實現全省系統質量管理體系的一體化運行。要認真落實經濟運行管理辦法，確保經濟運行保持良好狀態，經濟運行質量不斷提升，各項經濟指標任務圓滿完成。

　　要切實重視質量管理體系運行，強化文件運行作用的有效發揮。各直屬單位要重視建立體系運行維護隊伍，要明確專門部門和人員負責體系運行維護工作，認真做好體系文件的及時更新和發布工作。要重視建立日常管控與測量、內部審核和管理評審三層監管長效機制，確保體系文件得到有效實施，持續改進。要采取集中審核和滾動審核相結合方式，開展體系審核。

　　要完善對標管理體系建設，促進企業對標指標提升。要加強對標管理體系建設。注重完善對標組織體系建設，增強對標工作的影響力和穿透力，促進對標工作日常化、制度化和規范化；試行卓越績效管理，把對標過程及對標結果融入到預算、業績、薪酬“三位一體”的考核中。要不斷創新對標管理方法措施。充分發揮管理創新在優化流程、提升效率、標準固化、規范運作方面的作用，實現對標網上管理、網上操作和流程運行。要重視提升對標隊伍的能力素質。各直屬單位要重視充實對標主管部門力量，重視開展培訓工作，重視交流溝通，拓展視野，打造一支管理有方、素質過硬的對標管理隊伍。