煙草在線馬邊消息　　為認真貫徹落實2月18日四川樂山市關于開展“走市場、拉家常、上銷量、保任務”活動動員會和2月網建例會會議精神，2月20日，馬邊縣局（分公司）組織全體干部職工召開了“走市場、拉家常、上銷量、保任務”活動動員會。會議由局長（經理）王瑞華主持。

　　會議傳達了樂山市局（公司）“2.18”會議精神，市場經理對1-2月銷售指標完成情況進行了通報，分析了當前銷售工作存在的問題，對新貨源分配辦法進行了再次解讀，重新下達了2月底銷售任務，并就當前銷售工作進行了安排。客戶經理分別就各自所轄片區(qū)任務完成情況進行了分析匯報，并作了表態(tài)發(fā)言。會議組織全體員工認真學習了《馬邊分公司“走市場、拉家常、上銷量、保任務”活動的實施方案》。　

　　局長（經理）王瑞華就此次活動開展提出了“三個強化、三個結合、五個突出、二個確保”的“3352”工作要求。

　　三個強化：一是強化認識，要充分認識到此次活動的重要意義，要站在市局創(chuàng)優(yōu)的高度認識思考當前工作，要充分認識到當前行業(yè)的銷售形勢，不能因1、2月前期銷售指標完成而過于樂觀，要跳出馬邊煙草看馬邊煙草，跳出樂山煙草看馬邊煙草；二是強化解放思想、轉變觀念。形勢在“變”，市局（公司）的管理、工作要求等都在不斷革新，我們更要積極適應行業(yè)改革發(fā)展新形式，不斷解放思想，轉變觀念，才能推進馬邊煙草持續(xù)、穩(wěn)定、好快發(fā)展；三是強化組織領導，分成兩個小組走訪市場，全員在做好本職工作的同時，要積極按活動實施方案嚴格落實到位。

　　三個結合：一是“走訪活動”要與“創(chuàng)優(yōu)”工作相結合，站在大局思考問題；二是“走訪活動”要與目標任務完成相結合，不僅要看二月目標任務完成，還要放在一季度、甚至半年目標任務的完成上來全面謀劃，所以我們2月份要主動擔當，按2月預警目標來全面落實任務。三是“走訪活動”要與馬邊市場實際相結合。

　　五個突出：一是要突出“實”，不能走過場，搞形式應付，要把此項活動做牢做實；二是突出“力”，此項工作落實要有力度，出招要有“力”，方案執(zhí)行要有“力”；三是突出“勇”，面對當前的嚴峻形勢和困難局面，大家要有信心和決心，要主動去發(fā)現(xiàn)、思考和解決問題，要有勇氣亮劍，敢于亮劍。四是要突出“新”，要有新的工作思維來思考問題，尋求新的方式方法來解決問題和處理難題，特別是新貨源分配辦法實施的情況下，我們不能盲目，在積極收集意見并反饋的基礎上，我們客戶經理的工作重點要主動全面轉型，不斷探索新方式方法，依然要努力做到“控得住、管得住”零售戶；五是要突出“嚴”，此項活動要嚴格督查考核，堅持營銷任務進度完成倒計時通報，并全員工資掛鉤考核，同時及時溝通、反饋活動開展信息和意見。

　　兩個確保：一是確保本次活動取得實效和成功；二是確保二月、一季度及半年銷售任務的圓滿完成。

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