煙草在線萊蕪消息　　山東萊蕪市局（公司）搶抓機遇，更加注重在結合、創新和實踐上作文章，通過求真務實狠抓“六個確保”，全力推進2013年各項工作新突破。

　　確保煙葉生產經營實現新跨越。根據原料保障上水平的新形勢，繼續堅持“立足實、爭取強、注重精、要特色”工作思路，擴大規模、彰顯特色、優化結構、提高單產、降低工本、增加效益，努力推動煙葉生產經營工作實現新跨越。

　　確保卷煙營銷穩中求進。按照“總量控制，稍緊平衡”的原則，力促卷煙銷量總體保持穩定，重點優化卷煙銷售結構。以市場為導向，以品牌培育工程和零售戶致富工程為抓手，準確把握需求、科學組織、合理投放貨源，確保全年各項任務目標完滿完成。

　　確保嚴格規范再上新水平。高度重視嚴格規范工作，積極轉變市場監管方式，推動專賣管理由注重日常監管向更加注重打擊涉煙犯罪源頭轉變。繼續健全內管工作責任制，堅持“一案雙查”，嚴格責任追究，一旦發現不規范行為，絕不姑息遷就。加強整頓規范，狠抓財務管理，持續提升企業依法行政、依法管理、依法生產經營水平。

　　確保生態村富民工程建設邁上更高臺階。進一步完善生態村合作社各項規章制度，充分發揮合作社黨支部和工會的作用，保障合作社發展方向。在繼續抓好基礎設施建設的同時，充分發揮1532公司作用，對合作社產出的產品實施品牌化經營、市場化運作，加強生態村自身“造血”功能。持續推進與山東農業大學共同開展的《生態村富民工程運行模式創新及應用研究》課題，認真總結生態村建設經驗。

　　確保大物流建設實現更大突破。進一步健全組織機構，優化人員結構，為工作開展提供更加有力的人力資源保障。進一步提高終端建設水平，確保網絡店發展由“量”向“質”轉變，積極打造科技物流、精益物流、人文物流。進一步推進核心商品的選擇與開發，從市場需求出發，開發出質量更高、口碑更好、更加暢銷的非煙商品，提高市場核心競爭力，推動大物流建設實現更大突破。

　　確保和諧企業建設取得新成果。更加注重充分發揮黨團組織的引領作用，繼續深化用工分配制度改革，進一步理順用工、福利、薪酬分配體制，加大干部選拔培養力度，加大干部輪崗、交流力度，注重從一線選拔干部，不斷優化干部隊伍結構。深入開展“管理創一流活動”，推進信息化與企業發展的深度融合。以生態村生產基地和1532公司為平臺，繼續創造條件，積極為廣大干部職工謀福利，從更大程度上解決干部職工后顧之憂。以持續推進解放思想大討論和“235”教育實踐活動為抓手，不斷加強和改進思想政治工作，牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節約思想，做到風清氣正、求真務實。

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