煙草在線崇左消息　　2013年2月21日，廣西崇左市局（公司）根據(jù)年度質(zhì)量管理體系工作計(jì)劃安排，在最高管理者盧達(dá)堅(jiān)局長（經(jīng)理）主持下召開了2012年質(zhì)量管理體系管理評審會議，參加本次會議的人員有市公司領(lǐng)導(dǎo)、各縣局局長、各機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人、員工代表等共30人。本次管理評審重點(diǎn)是對各單位（部門）在2012年開展質(zhì)量管理體系各過程活動(dòng)運(yùn)行情況、存在問題和下一步工作計(jì)劃和措施進(jìn)行評審。

　　在本次會議上，營銷中心、專賣科、物流中心、綜合科、人力科、城區(qū)局、大新局的貫標(biāo)工作負(fù)責(zé)人分別圍繞2012年各自做得最滿意和最遺憾的三項(xiàng)工作、各業(yè)務(wù)模塊運(yùn)營、質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題的整改、績效管理等監(jiān)控機(jī)制的運(yùn)行、糾正預(yù)防措施改進(jìn)機(jī)制等運(yùn)行情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的匯報(bào)。管理者代表陸子錦副經(jīng)理代表最高管理層對2012年度的質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況做了專題管理評審報(bào)告，在報(bào)告中分別對體系文件；過程識別分析；職能分配與履行；方針目標(biāo)及績效管理；顧客及相關(guān)方滿意度；改進(jìn)機(jī)制；體系評價(jià)機(jī)制等十個(gè)方面運(yùn)行現(xiàn)狀、存在問題進(jìn)行了詳細(xì)分析和提出具體改進(jìn)建議和措施。

　　通過參會人員集中評審，會議得出了崇左公司2012年質(zhì)量管理體系是持續(xù)適宜、充分和有效的總體評價(jià)結(jié)論。同時(shí)明確本次管審會議的評審輸出：在2013年貫標(biāo)工作要以“三個(gè)突出”（突出運(yùn)用，突出創(chuàng)新，突出解決企業(yè)管理中存在的實(shí)際問題）為指導(dǎo)，以“五化”（體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化）建設(shè)為目標(biāo)，以夯實(shí)質(zhì)量目標(biāo)體系、打牢體系文件基礎(chǔ)、穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量管理體系與職業(yè)健康管理體系“兩標(biāo)”融合和落實(shí)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制為年度重點(diǎn)工作內(nèi)容，努力形成質(zhì)量體系為基礎(chǔ)的科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一、高效的綜合管理體系。最終以扎實(shí)的質(zhì)量管理體系建設(shè)工作質(zhì)量，確保全面完成2013年各項(xiàng)工作任務(wù)，全力推動(dòng)崇左煙草卷煙上水平。