煙草在線遼寧消息　　為進一步深化節約發展能力，提升節約管理水平，近日，遼寧葫蘆島市煙草專賣局（公司）以貫徹落實全國煙草工作會議精神為契機，完善節約管理制度，改進節約管理方法，細化節約管理責任，營造節約管理氛圍，“四措并舉”提升企業節約發展能力。

　　完善節約管理制度。在原有節約管理課題成果基礎上，結合“黨的十八大精神”中提出的節約理念，重點加強對招待費的節約管理，明確規定接待外來人員就餐以食堂工作餐為主，減少外出就餐和陪同人員，報銷實行“三單合一”，即申請單、報銷發票和菜單必須齊全，嚴格執行招待費節約管理標準等，以完善制度實現對員工節約行為的硬約束。

　　改進節約管理方法。僅靠事前審核無法全面約束就餐行為，為避免剩菜剩飯過多，采取“雙管齊下”，一方面實行憑卡就餐，以卡投料，實現按就餐人數配餐。另一方面，食堂建立臺賬，做到日清月結，賬目清楚，按月公示，實現公開化、透明化管理，便于員工監督，規范管理。

　　細化節約管理責任。為堅決反對大手大腳、鋪張浪費，克服“家大業大浪費點沒啥”的思想，實現節約管理責任細化到人，做到誰浪費誰負責，葫蘆島市局建立了節約管理考評機制，浪費行為將受到相應責罰。

　　營造節約管理氛圍，為牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節約思想，積極營造節約管理氛圍，在食堂和閱覽室等公共部位及自來水開關、各類電器等處粘貼節約標語，溫馨提示，并且積極組織員工開展自己動手掃雪、植樹等活動，即節約費用，又增強員工凝聚力。

　　節約發展來自于點滴積累，不積跬步何以致千里，通過“四項舉措”的推廣，優化了節約管理體系，推進了節約管理的有效性和可操作性，樹立了勤儉節約思想，進一步夯實了管理基礎，為努力實現節約發展打下了堅實基礎。