煙草在線云南消息　　云南省煙草專賣局（公司）日前召開全系統(tǒng)企業(yè)管理工作會(huì)議，分析查找當(dāng)前企業(yè)管理中存在的主要問題，并明確五項(xiàng)措施，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

　　云南省局（公司）提出：扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理，按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的要求，切實(shí)形成有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績效管理，全面加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作；圍繞“五化”目標(biāo)要求，重點(diǎn)在深化目標(biāo)管理、流程優(yōu)化、流程固化、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、持續(xù)改進(jìn)等方面下功夫，全面提升管理水平；構(gòu)建一體化管理運(yùn)行平臺(tái)，加大集成整合力度，全力推動(dòng)管理運(yùn)行平臺(tái)上線運(yùn)行；扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)新，創(chuàng)新管理激勵(lì)機(jī)制、體系改進(jìn)機(jī)制，注重管理方法、管理手段的創(chuàng)新應(yīng)用，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新能力；加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，強(qiáng)化專業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，持續(xù)提升管理團(tuán)隊(duì)的管理能力和專業(yè)化水平。