煙草在線崇左消息　　為深入推進管理創一流活動，不斷提高企業管理水平，近日，廣西崇左市煙草專賣局（公司）著力抓好五項基礎工作，為企業持續發展提供堅實的管理基礎。

　　一是抓好規章制度完善工作。持續深入開展規章制度和規范性文件清理完善工作，優化工作流程，對工作中存在的重疊、不適宜目前生產經營管理要求的規章制度、工作流程及時進行梳理、刪減和優化整合，為企業管理提供更好的規則和秩序保證。

　　二是抓好崗位職責梳理工作。以開展新一輪“四定”改革為契機，進一步梳理、改進各崗位工作職責，完善崗位說明書，使崗位職責真正與員工工作內容相匹配，與企業管理要求相適應，確保崗位職責清晰明確、易于執行。

　　三是抓好標準體系構建工作。開展質量管理體系與職業健康安全體系“二標合一”整合工作，將現有業務、制度、操作流程等企業內部規范轉化為企業標準體系，形成完善的管理標準、行為標準、技術標準和工作標準。

　　四是抓好信息化建設工作。按照國家局、區局的統一部署要求，積極推進信息化項目建設，進一步整合優化信息資源，確保數據信息的及時性、完整性和信息傳遞的快捷順暢，確保企業高效運行。

　　五是抓好績效管理提升工作。著重做好覆蓋企業各層級、各部門、各崗位的績效目標分解和持續改進工作，導入卓越績效管理方法，進一步建立健全激勵和約束機制，激發全體員工的積極性、主動性和創造性。

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