煙草在線重慶消息　　近日，重慶市煙草專賣局（公司）根據《國家煙草專賣局辦公室關于開展精益物流工作的指導意見》要求，結合全市卷煙物流現狀，以“提升服務、提高效率、降低成本”為管理核心，對標升位、注重實效，積極探索物流工作降本增效的有效途徑。

　　2013年以來，重慶市局（公司）圍繞“卷煙上水平，對標升位次”的工作重心和“科技物流、精益物流、人本物流”的建設任務，通過“精化流程、精確核算、精準運營、精到服務、精細管理”，促進作業流程不斷優化、運行效率不斷提高。

　　其中，“精化流程”是指搭建物流管控平臺，實現物流分公司、各配送中心兩級管控模式，最大限度整合工商物流資源，并推進工商一體化建設。“精確核算”包括精算、嚴管、細摳。精準運營是指要實現智能調度與高效運行。“精到服務”是繼續以“送貨交接服務更滿意活動”為主題，以交接零損耗、零差錯、零延誤、零距離為目標，堅持標準化、流程化、痕跡化送貨服務原則，全面提升送貨服務水平，提高客戶送貨服務滿意度。“精細管理”包括目標化管理和流程化管理，按照“流程驅動、目標引領、標準規范、資源配置、節點控制、系統固化”的管理思路和體系建設要求，不斷優化作業流程。

　　為保障精益物流工作落實到位，2013年市局（公司）將制定各項工作實施細則在全市行業全面開展，由物流分公司牽頭，各職能部門、區域配送中心所在地公司配合實施。此外，市局（公司）還將對各區域配送中心相關環節的物流從業人員開展行業物流發展趨勢、精益物流管理等相關知識培訓，并將精益物流關鍵指標納入市局（公司）年度績效考核。