煙草在線賀蘭消息 近日,寧夏賀蘭縣局(分公司)召開QC小組專題會議,以“四個突出”深入推進2013年度QC小組活動,進一步提升創新創優水平。
一是突出課題選擇。根據具體、實用的原則,以賀蘭縣局(分公司)日常管理中的瓶頸問題為重點,圍繞目標指標、對標指標、創優指標等內涵指標選擇課題,嚴把選題質量關,突出“小、實、新、活”的特點,突出實際運用和創新,切實解決日常管理中面臨的突出問題。
二是突出宣貫培訓。創新培訓模式,將賀蘭縣局(分公司)統一培訓和自我培訓相結合,建立小組成員業余“自我學習、自我提高”的培訓模式;豐富培訓內容,以QC理論知識和優秀QC成果案例為重點,針對小組成員短板問題展開培訓,切實提高培訓質量和效率。
三是突出溝通協作。充分發揮業務骨干和青年員工在活動中的主力軍作用,注重小組成員之間的互動溝通交流,在課題選擇、成果形成過程中緊密協作、密切配合,著力營造良好的質量管理文化。
四是突出考核導向。將QC活動納入日常的績效考核,強化過程管理和控制,加大對優秀QC成果的獎勵力度,有效調動全體職工參與活動的積極性和主動性。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察