煙草在線九江消息 近日,江西九江縣局召開專題會,要求各科室立足職能,明確目標,對去年年底提出“1310”進一步明確,對工作中存在的疑點和難點進行深入探索。
一是緊扣一個主題。緊緊圍繞“卷煙上水平”這一基本方針和戰略任務,強化基礎管理、提升隊伍素質,做到專賣監管到位、營銷服務到位、管理執行到位、內管監督到位,努力為創優工作打基礎,創更優。
二是突出三個重點。牢固樹立三個理念,銷售、品牌、終端并行發展,積極構建內部監管、打假打私和市場監管三個體系整體推進。細化體系管理標準,強化績效考核制度,提高對人員的管理水平。
三是鞏固十項基礎。一是堅持銷量是第一要務,重在提高客戶滿意度和忠誠度。二是在新品、低焦上下功夫,明確、明示各片區任務。三是案件考核中一般程序案件是重中之重。四是錯時錯位,確保市場監管長效機制。五是發展線人與管控大戶同步開展,一對一發展。六是材料組織和新聞報道要明確帶頭人。七是二級考核要體現出杠桿的作用,組織一個二級考核小組。八是結合創建活動開展思想教育工作,尤其是履責意識,要將員工的工作與績效相掛鉤。九是崗位技能提升,各部門要有具體的計劃和目標,確保在其崗、善其事。十是積極開展圍繞企業文化的各項活動,成立活動組織小組,確保人員到位、經費到位,努力提高員工的責任意識和團隊意識。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察