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煙草在線岑鞏消息 為提升企業財務管理水平，貴州岑鞏縣煙草專賣局（分公司）結合自身工作實際，采取五措施，全面貫徹落實“開源節流，勤儉辦企”的管理理念。
一是統一思想、高度重視。縣局（分公司）及時傳達學習《黔東南煙州草企業財務管理內部控制制度》，要求各股（室）積極組織職工學習內控制度，進一步提高個人自身財務管理的規范意識。
二是制定具體實施細則，真正做到開源節流。結合縣局（分公司）實際，制定成本費用的具體實施細則，進一步規范各環節生產經營過程和管理過程中的行為，確保企業資產的安全、完整，扎實推進預算管理工作。
三是專項分工，明確職責。對各環節實行專人負責制，加強費用的預算、跟蹤控制和定期報賬管理，確保單位整體費用執行準確率得到有效提升。
四是制定制度，強化考核。全面落實全員參與預算管理，加強預算管理考核制度，提升財會人員分析、解決實際問題的能力。
五是認真總結，及時反饋整改。明確要及時總結和分析各環節發生的費用，對執行率偏差較大的，要提出針對性的管理建議
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
