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煙草在線大新消息 為進一步推進局（營銷部）工作管理水平，切實提高工作運行質量，廣西大新縣煙草專賣局（營銷部）采取“四項措施”強化員工績效考核。
圖為考核員到零售戶攤面進行走訪檢查
一是創新考核工作方式，對各部門制定的工作目標和計劃進行備案，在執行過程中及時跟進式考核，考核每個階段的完成情況，確保工作執行有力；
一是堅持“公開、公正、公平”的督查工作原則，聽取各部門和員工的工作情況匯報，與各部門負責人通過市場隨機走訪，抽看各崗位員工日常工作的執行情況；
三是突出對終端服務管理的考核，側重考核客戶經理、專賣員等一線人員對零售戶的服務質量，切實提高拜訪質量；
四是注重對工作過程的考核，及時發現員工存在的不足，并通過溝通和反饋，促使員工自覺糾正、自我完善，不斷提升工作能力和績效水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
