煙草在線武漢消息　　3月5日，湖北省武漢市煙草專賣局（公司）以“轉作風、提效能、樹形象”為主題召開了黨委中心組一季度理論學習（擴大）會暨經濟運行分析會。記者發現，不同以往的是，這次武漢市煙草商業系統的會風、作風正在悄悄發生轉變。

　　在當天的會議上，武漢市局（公司）局長（經理）梁斌帶頭轉變會風。他說：“今天我重點講三句話，就是對全系統干部職工提出三點要求：轉作風，力戒空談，務求實效，為推進優秀市級局（公司）建設打牢發展基礎；提效能，勇于擔當，主動作為，為打造一流企業管理鞏固工作基礎；樹形象，從我做起，一馬當先，不斷夯實市場基礎。”

　　“以前領導發言至少半個小時，現在壓縮了發言時間，會期也縮短了。”武漢市局（公司）辦公室負責人告訴記者，自從“轉作風”工作開展以來，會議上繁冗復雜的程序少了很多，領導講話也變得簡短精煉，不念稿子、直奔主題，現在一個多小時就能結束會議。

　　“這位同志，發言不得超過五分鐘。時間到了，請注意把握。”當天，每位代表發言時間被嚴格限制在5分鐘以內，如果超時了，主持人會直接打斷。

　　“今天發言超時了，主要是自己對這個時間限制沒有重視，沒想到控制得這么嚴格。雖然還沒講完但我也不講了，覺得很不好意思。看來，以后發言還要去粗取精，在簡潔明了方面下功夫。”一位被主持人“叫停”的代表頗有些懊悔。

　　記者了解到，武漢市局（公司）近來采取了一系列措施精簡會議和改進會風，堅持少開會、開短會、講短話，嚴格控制會議數量，可開可不開的會議堅決不開，可以合并召開的會議一律套開，視頻會議、電話會議等形式被廣泛應用，一般會議限時一個小時左右。自2月1日以來，該局（公司）共精減、取消會議3次，合并召開會議3次。

　　近期武漢市局（公司）系統召開的重要會議中，聚精會神聽講、認真做筆記的人多了，保證了會議的嚴肅性。會議內容的具體充實有效保證了會議的質量和效果，會議形式的精簡壓縮有效提高了落實的效率和節奏，會議的“含金量”大大提高。

　　會議少了、短了，市局（公司）領導就有了充足的時間去做原來有心去做而沒時間去做的更有價值的事情。2月以來，該局（公司）主要領導到基層單位調研二十余次，解決實際問題十余件，而且均是單車出行，無陪同人員，無隨行車輛。