煙草在線南城消息　　2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面實現“卷煙上水平”目標任務的關鍵一年。為進一步激發員工工作積極性，提升員工業務水平和工作執行力，確保今年工作目標順利完成，按照市局（公司）安排和要求，江西南城縣局認真開展員工績效考核管理工作。特別是市局考核通知下發后，南城縣局（分公司）多次召開各級各類會議，先后形成了《南城縣局（分公司）關于督查工作考評辦法》討論稿、試行稿和正式文件，將績效考核細化到每一個崗位每一位員工，使績效考核工作步入正軌，很好的指導了各項工作的開展。

　　南城縣局（分公司）實行月度督查考核。在考核中，通過工作階段督查、工作過程監管、工作結果考核、工作過失問責、復查整改情況五個環節的考核，按績效考核領導小組考核股室，股室考核員工的階梯負責制進行。一是原則明確。局（分公司）堅持公正、公平、合理、動態原則，堅持業績優先原則，堅持逐級考核原則，堅持總量控制原則，使績效考核在公正、公平、合理的前提下運行。二是領導重視。局（分公司）成立了績效考評領導小組，由主要領導任組長，分管領導任副組長，部門負責人任成員，確保了績效考評工作的嚴肅性、長效性。三是細化考核。局（分公司）對各股室的考核分基礎工作考核和過程化工作考核。基礎性工作考核項目為員工日常基本工作；過程化工作考核項目為員工重點工作或上級要求做的是否做到位，禁止做的是否做了。考核采取現場走訪、查閱資料、召開月度考評會議和各股室負責人匯報的形式進行，考核結果按照《南城縣局（分公司）月度督查考核評分標準》進行評分，得分情況直接與績效工作掛鉤，將獎罰結果統一在個人次月工資中兌現。