煙草在線扶綏消息　　3月20日，廣西扶綏局（營銷部）召開全體員工大會(huì)，開展2012年度員工崗位等級(jí)評(píng)定工作，結(jié)合2013年各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，進(jìn)一步統(tǒng)一全員思想，狠抓執(zhí)行和落實(shí)。

　　會(huì)上，謝文勝副局長宣讀了《2012年度崇左市局（公司）員工崗位等級(jí)評(píng)定方案》，并從加強(qiáng)市場監(jiān)管、整頓專賣隊(duì)伍作風(fēng)、建立安全生產(chǎn)管理檔案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面作了具體詳細(xì)的部署。李廣平副部長從品牌培育、終端建設(shè)、物流線路優(yōu)化、加強(qiáng)費(fèi)用控制、轉(zhuǎn)變考核方式等方面對(duì)卷煙營銷、物流配送和員工考核工作做了具體安排。針對(duì)崗位等級(jí)評(píng)定工作，謝歡局長（部長）提出兩點(diǎn)要求：一是高度重視評(píng)定工作，嚴(yán)格按規(guī)定和程序執(zhí)行，做到透明、公開、公平、公正；二是廣大干部員工要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待評(píng)定工作，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)每位員工，評(píng)定結(jié)果讓員工信服。結(jié)合今年的重點(diǎn)工作及隊(duì)伍建設(shè)的要求，他提出五點(diǎn)希望：一是切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。要樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想，敢于打破保守、安于現(xiàn)狀的陳舊觀念，勇于、樂于接受新思想和新事物，將思想統(tǒng)一到行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和局（營銷部）的決策部署上來；二是層層分解落實(shí)年度重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)。各項(xiàng)工作要與市局（公司）的年度工作計(jì)劃做好對(duì)應(yīng)銜接，結(jié)合自身實(shí)際細(xì)化目標(biāo)，分解、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保按進(jìn)度要求推進(jìn)各項(xiàng)工作；三是全面開展全員、全方位的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，以“加壓力、挖潛力、激活力、增動(dòng)力”為基本目標(biāo)，將教育培訓(xùn)的效果列入部門和員工的考核范圍，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；四是大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，鼓勵(lì)樹標(biāo)桿、立典型、當(dāng)先進(jìn)，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。五是扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。全員要樹立重在執(zhí)行、重在落實(shí)的觀念，領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部要帶頭做好表率，每月利用足夠的時(shí)間帶著問題深入一線，抓調(diào)研、抓指導(dǎo)、抓檢查、抓督促，確保各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處、取得實(shí)效。

　　會(huì)后，扶綏局（營銷部）統(tǒng)一發(fā)放了員工崗位等級(jí)評(píng)定表，認(rèn)真組織員工開展崗位等級(jí)評(píng)定工作。

?