煙草在線石嘴山消息　　寧夏石嘴山市局以全面實(shí)施專賣內(nèi)管委派制為重點(diǎn)，通過采取五項(xiàng)措施，認(rèn)真履行專賣內(nèi)部監(jiān)管職能，確保了專賣內(nèi)管委派機(jī)制在石市轄區(qū)內(nèi)順暢運(yùn)行，確保了石市轄區(qū)不發(fā)生違反煙草專賣法律法規(guī)和行業(yè)紀(jì)律要求的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

　　一是夯基礎(chǔ)，確保機(jī)制完善。根據(jù)內(nèi)管委派實(shí)施過程中的新要求、新變化、新問題，通過有效劃分市、縣級(jí)內(nèi)管派駐部門的監(jiān)管重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)管工作“目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)清晰、程序嚴(yán)謹(jǐn)、效率加強(qiáng)、質(zhì)量提升”的管理模式。

　　二是強(qiáng)內(nèi)功，確保經(jīng)營(yíng)規(guī)范。充分發(fā)揮專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)“智能分析預(yù)警、自動(dòng)流程驅(qū)動(dòng)”的作用，有效應(yīng)用系統(tǒng)的預(yù)警提示、數(shù)據(jù)查詢和備案?jìng)洳榈饶K，提高處理預(yù)警信息的質(zhì)量和效率，確保預(yù)警信息處理及時(shí)率、異常調(diào)查核實(shí)處理率達(dá)標(biāo)。

　　三是提素質(zhì)，確保能力提升。一方面加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管人員業(yè)務(wù)知識(shí)、技能操作、經(jīng)營(yíng)知識(shí)的培訓(xùn)，在嚴(yán)格執(zhí)行年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，利用政工網(wǎng)的教育培訓(xùn)模塊，定期對(duì)內(nèi)管人員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行網(wǎng)上測(cè)試，不斷提高內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；另一方面編制《崗位規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，明確各崗位人員應(yīng)當(dāng)遵循的規(guī)范要求，并通過各種培訓(xùn)方式強(qiáng)化卷煙經(jīng)營(yíng)人員及專賣人員的規(guī)范意識(shí)、自律意識(shí)、文明執(zhí)法意識(shí)。

　　四是抓落實(shí)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過將重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)到具體責(zé)任崗位，并制定崗位目標(biāo)有效落實(shí)的具體措施，確保各項(xiàng)內(nèi)管工作有目標(biāo)、有舉措。并適時(shí)根據(jù)月、季進(jìn)行自查自糾，及時(shí)掌握目標(biāo)完成進(jìn)度，分析存在問題，糾正偏差，確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　五是嚴(yán)考核，確保執(zhí)行到位。通過采取“一季一督查，一月一自查”的考核模式，對(duì)部門目標(biāo)、崗位目標(biāo)、文件執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)未能如期實(shí)現(xiàn)的部門及崗位，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲績(jī)效，確保各項(xiàng)目標(biāo)、措施、文件執(zhí)行到位。