煙草在線黔東南消息　　為推動“管理創一流”活動的深入開展，凝聚企業管理正能量，貴州省黔東南州局（公司）多舉措加強內審員隊伍建設，以一流的管理團隊支撐體系建設工作。

　　一是明確內審員工作職責，強化體系指導。強調內審員負責本單位（部門）體系文件的編制、修改、審核等工作，指導、監督、維護體系的有效運行，做實內部審核，跟蹤驗證糾正和預防措施，認真做好QC課題的注冊、指導、培訓工作，加強學習，不斷提升業務素質，為夯實企業基礎管理水平盡職盡責。

　　二是明確內審員聘任程序，強化規范管理。對內審員實行年度注冊管理制度，年初，由各單位（部門）對照內審員的聘任條件、素質與能力要求，推薦內審員至企業管理法規科審核，經管理者代表審批后，簽署任命文件并進行注冊登記。

　　三是明確內審員考評辦法，強化過程監督。內審員考評實行正激勵方式，采取積分制，分三步從工作業績、學習成長、工作創新、其他獎勵四個方面進行。第一步是內審員自評，編制工作總結；第二步是，企業管理法規科對照《內審員積分標準》，結合內審員提交的工作總結及相關證明材料進行測評；第三步是，測評結果掛OA系統內網公示后報管理者代表審批，兌現獎懲。

　　四是明確內審員激勵方式，強化能力提升。建立內審員積分獎勵標準，分四個檔次進行激勵，對考核得分在100分及以上者，納入人才庫，優先獲得外培機會，優先保留內審員注冊資格，對排名前十者頒發“十佳內審員”證書；年度考評不足60分的內審員視為不合格，將暫停注冊和撤銷內審員資格。