煙草在線湖北消息　　近期，湖北省煙草專賣局（公司）局長、總經理趙全意深入武漢煙草商業系統基層單位，圍繞基礎管理進入“深水區”工作調查研究、把脈問診。

　　4月7日至9日，根據湖北省局（公司）黨組統一安排，趙全意一行一臺車，2名工作人員，不打招呼，不要當地領導陪同，先后來到武漢市蔡甸、新洲、青山、黃陂、洪山、東西湖6個區的6個管理所（市場部），以及江岸區局（營銷部）和稽查大隊等基層單位調研。所到之處，趙全意動手操作員工電腦查閱資料，與干部員工促膝交流，詳細詢問日常工作和考核情況，傾聽大家的意見和建議，了解員工真實生活狀況。調研中，趙全意隨機走訪卷煙零售戶，詢問服務需求和存在的困難，了解市場真實狀況，掌握了大量原汁原味的調研資料。

　　11日，趙全意就調研情況到武漢市局（公司）現場辦公，對武漢煙草商業各基層單位面對嚴峻形勢，采取有力措施，創新工作思路的做法和展現的良好精神狀態表示贊許。

　　趙全意指出，當前市場形勢十分嚴峻，要重點研究解決好八個方面的問題：一是領導干部要實實在在靠前指揮。縣（區）級單位班子成員下掛基層單位要正式下文明確，每月要有1/3時間與基層人員同吃同住同工作，要對基層單位基礎建設、思想作風建設和內部管理負責，把下掛工作情況作為干部考核評價和晉升的重要依據。二是認真研究管理所網絡案件指標的問題。下達管理所網絡案件指標不能搞一刀切，要研究制定激勵機制，發揮好市管員收集掌握案件信息的優勢，更要突出凈化轄區市場的職能。三是認真研究農村市場網上訂貨的考核問題。農村市場零售戶自主網上訂貨比例普遍偏低，客戶經理代訂任務繁重。要因地制宜合理確定網上訂貨的考核標準和考核比例，讓客戶經理有更多的精力上市場、訪客戶。四是精簡市管員、客戶經理電腦文書作業內容。要對文書作業內容進行全面清理，刪繁就簡，突出重點，把市管員、客戶經理從電腦上解脫出來，把工作重點放在管理和服務市場上。五是改變對卷煙銷量的考核權重普遍較低、吃大鍋飯的現象，適度加大卷煙銷量在績效考核中所占的比重，體現關鍵目標的引領作用。六是要有效解決郊區和農村市場零售客戶資金結算不便的問題。七是開展學習培訓要結合實際，務求實效。八是基層單位要加強現場管理，提高內部管理水平。

　　趙全意強調，這八個問題在全省系統各單位都不同程度地存在，省局（公司）相關職能處室和武漢市局（公司）要認真研究對策，盡快拿出具體意見。

　　圍繞解決好八個方面問題，省局（公司）有關領導分別就加強專賣管理、卷煙營銷基礎工作提出具體要求，銷管處、專賣處、財務處等部門負責人提出了初步方案。武漢市局（公司）主要領導匯報了下一步工作思路和打算。