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煙草在線玉山消息 4月初，江西玉山縣分公司制定了金圣（硬紅）的培育方案。經(jīng)過半個月的培育，八都客戶服務(wù)部金圣（硬紅）取得了品牌培育階段成果，金圣（硬紅）的銷量同比上升了3倍多，期間主要做好了四個方面的工作：
1、中心造勢，周邊取量。以銷售能力強(qiáng)的客戶影響周圍銷售能力弱的客戶。
2、與明碼標(biāo)價工作相結(jié)合。通過加強(qiáng)明碼標(biāo)價的管理，客戶嬴利水平明顯提高，增加了客戶銷售金圣（硬紅）的積極性。
3、出樣陳列。幫助客戶將金圣（硬紅）雙包陳列在顯眼的位置，提高了金圣（硬紅）的關(guān)注度。
4、引導(dǎo)推薦。將零售戶銷售金圣（硬紅）與一戶一策相結(jié)合，對銷售金圣（硬紅）好的客戶在營銷策略上體現(xiàn)傾斜。
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篤行致遠(yuǎn) 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察
