煙草在線鄂州消息　　連日來，湖北鄂州市局5名下掛基層所部兼任第一負責人的領導，深入基層，真情實干，靠前指揮。

　　“三同”融入基層生活。5名基層責任領導每周抽出兩天時間，深入基層，與基層人員同吃同住同走訪。3月26日起，各責任掛點領導干部自帶洗漱用品及被褥深入各自責任單位，與基層人員一起值班、交流、學習、走訪、參與衛生勞動等，通過面對面交流、心連心溝通，全面了解基礎管理工作推進情況，發現工作中存在的問題。

　　“四帶”開展基層調研。基層責任領導作為基層所部兼任第一負責人，帶著問題走客戶，帶著作風下基層，帶著方法調市場，帶著責任增銷量，對基層單位業績指標提升、工作作風加強、員工思想素質和業務能力提高等方面負有主要責任。二十天來，5名責任領導深入一線、深入基層、深入市場，充分利用與零售戶和基層員工接觸的機會，以“望、聞、問、切”工作法為切入點，通過掌握市場第一手信息和情況，幫助基層單位解決實際問題。

　　“五抓”促進基礎管理。抓環境衛生，改善基層條件，營造干凈、舒適的工作環境，讓基層人員工作安身又安心；抓勞動紀律，加強人員上下班、值班管理，領導帶頭住下來，基層人員一周回城一次，不當走讀生；抓業務能力，要求基層人員對本職工作、轄區情況、任務目標等必須做到“一口清”，針對實際情況，開展教育培訓、技術比武活動；抓人員思想，與員工分別進行座談，掌握人員思想動態，了解員工心聲，關心基層人員生活疾苦，解除人員思想包袱，調動人員積極性；抓卷煙銷售，采用例會溝通分析、共同找問題，業績看板管理進行排名激勵，同時在方式方法上進行指導，通過“五抓”管理，確保了基層基礎“狀態好，情況清，措施實”。

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