煙草在線舞鋼消息　　近日，河南舞鋼市局（分公司）安排部署多項(xiàng)工作，做好協(xié)議階段各項(xiàng)工作。

　　一是加強(qiáng)班子建設(shè)，明確班子成員“牢記職責(zé)使命、嚴(yán)格組織程序、嚴(yán)肅組織紀(jì)律、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、樹立良好形象、自覺清正廉者”六條工作要求。

　　二是建立健全企業(yè)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范黨組、局長經(jīng)理辦公會(huì)、三個(gè)委員會(huì)等相關(guān)議事和決策程序，修訂完善各單位（部門）規(guī)章制度，確保重大事項(xiàng)科學(xué)決策，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范開展；修訂完善目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保目標(biāo)考核工作科學(xué)、高效開展。

　　三是煙葉生產(chǎn)工作。做到嚴(yán)格規(guī)范合同簽訂，規(guī)范物資發(fā)放流程，及時(shí)對(duì)物資發(fā)放情況進(jìn)行公示；加強(qiáng)大棚后期管理，為煙田移栽做好育苗保障；做好炕房開工建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格及完成時(shí)限，確保炕房及時(shí)、正常投入使用；加快推進(jìn)收購站點(diǎn)維修工作，合理預(yù)算、規(guī)范程序、把握進(jìn)度、不誤收購。

　　四是卷煙經(jīng)營工作。深入開展市場調(diào)研，突出需求預(yù)測、公開貨源分配工作重點(diǎn)，突出提升客戶服務(wù)水平和提高服務(wù)滿意度；做好配送合理規(guī)劃，制定配送方案，合理調(diào)配人員，提高配送效率；狠抓規(guī)范經(jīng)營，重點(diǎn)加大對(duì)大戶、異常商戶的監(jiān)管力度，明確責(zé)任追究。

　　五是專賣管理工作。健全完善聯(lián)合打假機(jī)制，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門，繼續(xù)深入開展“雷霆二號(hào)”專項(xiàng)活動(dòng)；加強(qiáng)專賣日常管理，重點(diǎn)抓好商戶合理布局、辦證服務(wù)、持證經(jīng)營、舉報(bào)受理、政策宣傳等工作，做到依法行政、文明執(zhí)法；加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督，突出抓好煙葉合同簽訂、物資發(fā)放、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，卷煙貨源分配、異常訂單監(jiān)控、大中小戶業(yè)態(tài)合理控制，做到專銷結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營。

　　六是財(cái)務(wù)審計(jì)工作。提高預(yù)算管理意識(shí)，合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，提高預(yù)算管理的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性；加強(qiáng)費(fèi)用管控，嚴(yán)格按預(yù)算、按標(biāo)準(zhǔn)、按程序開支，無預(yù)算堅(jiān)決不予開支。

　　七是安全穩(wěn)定工作。認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)要求，由安保科牽頭，各部門配合，對(duì)照要求，做好達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備；做好日常安全管理，加強(qiáng)對(duì)安全值班的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)機(jī)關(guān)、基層做好安全預(yù)防管理；正確對(duì)待信訪穩(wěn)定問題，嚴(yán)格按政策、按規(guī)定辦事，不回避、不推脫、不畏難，緊緊依靠黨委政府做好政策解釋、溝通化解、穩(wěn)控工作。

　　八是隊(duì)伍建設(shè)工作。以加強(qiáng)作風(fēng)、廉政、文化建設(shè)為手段，深入開展235、四個(gè)三教育活動(dòng)，積極開展“平煙之歌”，“感動(dòng)舞煙”人物評(píng)選等活動(dòng)，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，強(qiáng)化全員執(zhí)行力，切實(shí)提高執(zhí)行效果。力爭通過三個(gè)建設(shè)，使行業(yè)形成和諧發(fā)展的濃厚氛圍。