煙草在線寶應(yīng)消息　　為全面實施“以人為本、人才強企”戰(zhàn)略，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍，年初以來，江蘇寶應(yīng)縣局（分公司）以“學習提高年”為契機，從五方面入手，加大全體員工能力提升建設(shè)。　

　　一是抓全員學習，著力提升隊伍的執(zhí)行力。通過學習“十八大”、“省市局工作會議”、“領(lǐng)導講話”精神，以及開展各種方式的業(yè)務(wù)培訓、讀書交流、思想剖析等活動，提高員工的政治意識、責任意識，憂患意識，不斷開闊其視野、拓寬其思路、優(yōu)化其工作，著力打造出一支學習型團隊，從而提升隊伍的執(zhí)行力。　

　　二是抓市場分析，著力提升市場分析的能力。通過日晨會講評、周市場分析、月工作例會、客戶贏利分析、市場摸底調(diào)查等方式，共同探討與解決轄區(qū)市場中存在的疑難問題，尋找最佳切入點，不斷促進員工分析市場、解決問題能力的提升。

　　三是抓過程監(jiān)督，著力提升市場監(jiān)管的能力。通過對日常檢查、專項行動、舉報投訴、聯(lián)合整治等反映問題的歸納總結(jié)，進一步加強對市場管理的各個環(huán)節(jié)的全方位監(jiān)督，從而使執(zhí)法人員監(jiān)控市場的能力和水平得到進一步提升。

　　四是抓用心服務(wù)，著力提升服務(wù)客戶的能力。豐富服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)方式，完善服務(wù)機制，提升服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，從而進一步提升廣大員工服務(wù)客戶的能力。

　　五是抓自律防范，著力提升廉潔自律的能力。從風險防范入手，抓好員工的廉政教育、紀律監(jiān)督和制度建設(shè)，通過大力開展查找廉政風險點活動，不斷提高員工廉潔自律與防范風險能力，確保做到清正廉潔、奉公守法。

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