煙草在線師宗消息 日前,云南師宗分公司緊抓上級公司銷售工作會議的精神,以“轉變工作作風,密切聯系群眾,厲行勤儉節約”專題教育活動為著力點,嚴格按照“穩增銷量、調優結構、改善服務、平穩發展”的工作目標,推進卷煙銷售,確保完成二季度銷售指標。
一是增強服務意識,真正沉下身去。提升客戶經理的業務水平,向零售客戶宣傳銷售技巧,將知名品牌的獨特文化和個性特征準確的傳達給客戶,并通過客戶傳達給消費者,做到卷煙淡季銷售水平不下降。
二是提高工作效率,當日事當日畢。樹立“一盤棋”的思想,工作中不推諉、不扯皮,以積極的心態和務實高效、團結協作的精神,做好每項工作。
三是強化管理效能,完善監督機制。客戶經理及時反饋社會庫存變化,根據不同的市場反應及時做出相應的銷售策略調整,各職能部門要有計劃有步驟的改進工作,要認真落實各項核心制度,建立完善的監督約束機制,加強管理,向管理要質量、要效益,盡量做到精準銷售,努力完成二季度銷售指標。
四是厲行勤儉節約,降低辦院成本。秉承和堅持勤儉辦公的宗旨,盡可能降低和控制卷煙銷售運行成本的增加,為公司節約每一筆開支,壓縮每一筆開銷,少花錢辦實事,杜絕各種浪費。
五是規范經營管理原則。認真走訪區域內零售戶,引導所有零售戶做到證照齊全經營。同時,繼續開展“三無放心店”創建工作,規范經營者卷煙擺放、明碼實價等工作,及時向客戶傳授營銷策略,強化經營指導,不斷提升客戶滿意度。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察