煙草在線應(yīng)城消息　　4月26日，湖北孝感市局馬秋耘副局長帶領(lǐng)財(cái)務(wù)及人勞部門負(fù)責(zé)人到應(yīng)城調(diào)研指導(dǎo)工作，傳達(dá)湖北省局、孝感市局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議精神，并對(duì)應(yīng)城市局下階段工作進(jìn)行安排部署。

　　馬秋耘一行首先到“深水區(qū)”掛點(diǎn)的城中市場(chǎng)進(jìn)行走訪，了解經(jīng)營戶經(jīng)營及卷煙銷售情況。中午召開全局干部職工會(huì)議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省局趙全意局長、劉裕堂副總經(jīng)理在全省系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)上的重要講話以及市局4月25日局長辦公（擴(kuò)大）會(huì)議紀(jì)要。

　　馬秋耘對(duì)應(yīng)城市局下階段工作作了八個(gè)方面的強(qiáng)調(diào)：

　　一是樹立全面完成銷售任務(wù)的信心和決心。從算好賬、加強(qiáng)督辦、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以及借鑒其他縣市先進(jìn)做法四個(gè)方面入手，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。

　　二是要嚴(yán)格責(zé)任制考核。加大銷量考核力度，給予市場(chǎng)部三級(jí)分配的權(quán)力。制定切實(shí)可行的責(zé)任考核辦法，盡快上報(bào)市局。

　　三是加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，杜絕“走讀”現(xiàn)象。基層部所周一到周五必須駐站，明確相應(yīng)管理制度，完善完備基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和娛樂設(shè)施，做好人性化管理。

　　四是專銷結(jié)合要取得實(shí)質(zhì)性效果。專銷聯(lián)席會(huì)議不能流于形式，要能解決實(shí)際問題。

　　五是提升客戶服務(wù)水平和質(zhì)量。轉(zhuǎn)變“重大戶、輕小戶”的思想，全面調(diào)控市場(chǎng)，調(diào)動(dòng)各星級(jí)客戶的積極性，優(yōu)化社會(huì)庫存。

　　六是對(duì)網(wǎng)上訂貨和電子結(jié)算客戶進(jìn)行全面清理，將真實(shí)信息上報(bào)市公司營銷中心。

　　七是對(duì)“142”、“188”、“135”三個(gè)平臺(tái)進(jìn)行清理，梳理刪減不適用環(huán)節(jié)和復(fù)雜程序，讓基層人員能將更多精力投入市場(chǎng)。

　　八是要嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營底線，維護(hù)好行業(yè)發(fā)展的生命線。?