煙草在線射陽消息　　為進一步加強基層服務站建設，近日，江蘇射陽分公司堅持市場導向，合理引導消費，及時落實“三項措施”，多層面、多維度提升品牌培育能力。

　　一是開展互查互評。在客戶經理每半月對包干片區客戶卷煙陳列、產品推介、價格規范、消費者培育等方面自查的基礎上，每月底組織客戶經理交叉深入轄區內進行實地卷煙推介、銷售技巧演示等，互查互評，讓營銷隊伍相互評價，查找問題，探索方法，相互學習，共同提高。

　　二是激發培育動力。每月底根據客戶的卷煙陳列、產品推介、價格規范、消費者培育、上柜率、購銷存、推介能力等方面情況，評出3名品牌培育能力突出的客戶經理為“月度品牌培育之星”，年度有6次以上當選者，推薦參加市局“培育知名品牌、建功立業、六比六看活動先進個人”評選，從而形成全員培育知名品牌的良好氛圍。

　　三是強化績效考核。每月對營銷人員的品牌培育推介感受、消費者對卷煙質量及品牌方面的評價、卷煙銷售態勢及同價位競爭品牌的銷售情況分析比較等情況進行交叉考核與評估，細化過程督促與考核，著力打造“目標引領，全員參與，區域市場，分工協作”的品牌培育團隊，使品牌培育更加符合實際，更加貼近市場。