煙草在線南昌消息　　近期，為做到扎實開展流動資產清查工作，江西南昌市公司注重從以下三方面認真進行：

　　一是加強組織領導，突出專業核實。清查工作開展之初，南昌市公司成立了公司領導為組長，各縣、區局（分公司）、市公司機關各部門主要負責人為成員的專項清查領導小組，加強組織領導；聘請外部審計機構進行監督，確保清查的公正、透明和標準，升級清查要求和水準。

　　二是清查徹底，重在整改。清查中，財務科牽頭對三年以上往來款項進行了深入分析，查找問題，并針對問題與相關部門溝通，提出整改措施。截止2012年12月31日，公司應收賬款、其他應收款及應收利息共30項。其中不需要清理的其他應收款10項，需要清理的20項。現已清理往來款12項，其余8項由于專賣查處的網絡案尚未結案等原因一時不能清理的，正隨著案件查處進程實行跟進清理。

　　三是以制度化建立長效機制。清查中，將往來款項的清理流程納入制度建設和績效考核的二次分配中，建立往來賬目清理的長效機制；以廉政風險防控工作為契機，結合重點崗位廉政風險點，完善貨幣資金管理細則等各項內控制度；加強存貨管理制度的落實，定期檢查存貨會計制度的執行情況，做好存貨預算管理，降低資金占用，提高資金使用效率。