煙草在線南昌消息　　為進(jìn)一步貫徹市局調(diào)研組要求，落實(shí)李文局長(zhǎng)（經(jīng)理）以成立工作組和督導(dǎo)組的開拓創(chuàng)新工作思路，挖掘“金圣”卷煙銷售潛力，解決目前“金圣”系列庫(kù)存偏大的癥結(jié)。

　　4月26日，江西南昌西湖區(qū)局全體動(dòng)員站點(diǎn)，正式成立“金圣”銷售工作組，并召開第一次會(huì)議。該工作組以四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，由組長(zhǎng)、組員和聯(lián)絡(luò)員組成。其主要任務(wù)是專門幫助部分“金圣”系列卷煙庫(kù)存較大的零售客戶消化庫(kù)存。根據(jù)工作職能劃分為四個(gè)小組，通過挖掘市場(chǎng)潛力小組的市場(chǎng)研究把握銷售增長(zhǎng)突破點(diǎn)；通過站點(diǎn)促銷小組的宣貫達(dá)到消費(fèi)者優(yōu)先選取“金圣”品牌的目的；通過整治小組對(duì)零售戶“條包一價(jià)、銷售異動(dòng)”的整治，為“金圣“品牌銷售尋求規(guī)范市場(chǎng)空間；督導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工作的監(jiān)督匯總，要求各小組工作開展情況于每周五上報(bào)督導(dǎo)小組長(zhǎng)匯總，避免流于形式，切實(shí)體現(xiàn)工作成效。