煙草在線安寧消息 5月13日至5月17日,按照“改進工作作風、密切聯系群眾、厲行勤儉節約”思想作風專題教育活動第二階段工作計劃安排,結合開展“改進作風年”活動,云南安寧分公司集中利用一周時間,以查找分公司領導班子及成員存在的問題為重點,認真分析查找各科(室)、煙站及個人在改進工作作風、密切聯系群眾、厲行勤儉節約等方面存在的不足和問題。
一是以領導干部為核心。領導干部既是作風建設的“領頭雁”,也是作風建設的踐行者,以領導干部為核心,查找問題才可能取得更大實效。
二是著力創新查找問題方式。本次查找沒有采用以往集體座談、問卷調查、撰寫對照檢查報告的傳統方法,而是采取了自上而下、交流互動的查找方式,由黨政辦公室負責,逐一同領導班子成員進行座談。座談中,每位班子成員從班子建設、分管科室及自身存在的問題等方面進行了深入剖析、全面查找。之后,黨政辦公室組織各科室煙站職工,采取自我剖析、互幫互助的方式,查找科室及自身存在的主要問題,并對領導班子提出意見建議。在整個查找問題過程中,大家能夠堅持講真話、道實情,形成了互幫互助的良好氛圍,確保了查找問題不走過場。
三是暢通民主渠道、積極廣泛參與。此次查找問題,分公司主要領導帶頭,堅持熱點、難點、疑點問題公開談,廣泛聽取意見和建議,積極發動和依靠職工參與民主決策、民主管理、民主監督,始終引導好、保護好、發揮好廣大干部職工參與查找問題的積極性,暢通交流渠道,營造和諧氛圍。
此次查找問題共召開座談會13場次,個別談心15人次,收集到意見建議及問題共5類20條。針對以上意見建議及問題,分公司將圍繞思想作風專題教育活動計劃安排及“改進作風年”活動要求,按照“早安排、爭主動、抓落實、求實效”的工作思路,逐一進行研究解決。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察