煙草在線大理消息　　5月16日晚24時，云南大理煙草物流園內的卷煙物流配送中心分揀工房燈火通明，分揀設備順暢運轉，各崗位人員有條不紊地忙碌著。由于大理州局（公司）計劃第二天對立式分揀設備進行搬遷，卷煙分揀將被迫停止，為了使卷煙能按時送到零售客戶的手中，卷煙物流配送中心全體干部員工加班加點，爭分奪秒進行分揀，避免因為設備搬遷不能分揀給零售客戶帶來損失。

　　5月17日晚，為了梳理、提練大理煙草現代物流建設的相關內容，物流中心管理人員與協作單位人員一直熬到夜間4：30，然后拖著疲憊的身心模模糊糊走進了物流園內的一間招待室睡下，第二天又接著上班。

　　5月20日，因為立式分揀機搬遷后調試和新建包裝機調試，物流中心干部員工也工作到晚上22點。

　　眼看著會議預計時間一天天臨近，大理州局（公司）干部員工日益增添緊迫感和焦慮感，發揚“勇于探索、敢為人先”的青海湖精神和“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，自覺放棄節假日和周末休息，自愿加班加點做好份內工作，經常加班到夜里二三點鐘，以滿腔熱情撐起疲憊身軀。大理煙草物流園內最“流行”的一句話是“你昨晚睡覺了嗎？工作有什么進展？”

　　2013年1月以來，大理州局（公司）干部員工像這樣晝夜奮戰的事例不在少數。為了抓住全國會議在大理召開的契機，全面提升自身現代物流水平，大理州局（公司）下發了《2013年行業現代物流建設現場會籌備方案》，成立了行業現代物流建設現場會籌備領導組，同時成立了負責各項具體業務工作的物流建設考察學習組、體制改革籌備組、財務管理核算籌備組、設施建設提升組、信息化建設籌備組、人本物流建設籌備組、分揀管理水平提升籌備組、配送服務提升籌備組、營銷物流協同組、煙葉物流工作組、體系建設及流程優化組、會務及綜合保障組、宣傳組等13個項目推進工作組，并明確了各組的工作任務及人員職責。各項目推進組制定詳細可行的工作計劃周期表，列出周計劃、月計劃，形成詳細的推進計劃，并明確具體責任人，用目標倒逼時間，時間倒逼進度，成效倒逼措施。堅持每周對計劃完成情況進行一次科學分析，查找問題，研究對策。