煙草在線靖江消息　　近日，為進一步深入推進對標工作，充分發揮對標工作的目標引領作用，江蘇靖江市局提出了三項舉措深化對標管理工作，切實將對標工作作為該局基礎管理的重要措施落實到位，爭當對標工作的排頭兵。

　　一是積極推動指標對標向管理對標延伸。努力實現數據挖掘新突破，不斷加強對標指標的均衡性、先進性和可持續性，不斷加強各部門對標目標和對標指標的協調配套，以對標水平的改善帶動公司管理水平的提升。

　　二是積極推動控制超支向費用管理延伸。嚴格執行年度預算計劃，加強日常預算費用審批，合理安排資金使用，提高資金利用率；繼續完善預算管理制度，梳理總結季度、半年度、年度預算管理方面存在的問題；繼續加大重點費用的控制力度，不斷降低整體費用水平；嚴密關注指標變動情況，認真研究制訂改進管理方案。

　　三是積極推動日常管理向精益管理延伸。以對標工作為抓手，促進精益管理在企業各項管理工作中全面推行。圍繞“減低成本、提高效率、減少消耗”開展定額管理，力求指標不斷優化；圍繞“消除浪費、持續改善”精益理念，建立健全消耗監控體系；圍繞精準控制工作，加大重點指標考核力度。