煙草在線四川消息　　為深入貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯系群眾“八項規定”，以及行業“改進作風年”相關要求，廣安煙草實行“堵、管、疏”相結合，強化內部管理，降低運行成本，努力轉變作風，創建務實高效型機關。

　　立足一個“堵”字，加強制度建設。市局從辦文、辦會入手，制定出臺了局（公司）《關于精簡會議活動的具體規定》和《關于精簡文件材料的具體規定》。在會議管理方面，對會議召開的時間、范圍、發言、會務管理等相關要素作了明確要求；在文件管理方面，對行文的規范、材料的撰寫等提出了具體明確要求。同時，以制度建設為契機，不斷修訂完善了機關行政和后勤服務相關管理制度。

　　圍繞一個“管”字，強化成本控制。堅持“勤儉辦企業”，加強內部監管，強化經費支出源頭管控。在目標設定上，突出預算管理，嚴格控制年度“三公”經費支出，降低行政成本，把有限的財力更多地用于生產經營中。在過程控制中，嚴明財經紀律、嚴格報賬程序、嚴把財務審核，同時協調紀檢、監察、審計等部門，在重大項目實施過程中，進行指導、監管，進一步規范項目運行和資金使用。

　　做好一個“疏”字，黨員率先垂范。市局黨員干部切實把貫徹中央“八項規定”與行業各項規定措施相結合，引導職工群眾牢固樹立正確的人生觀、價值觀，大力開展勤儉節約、反對鋪張浪費活動，始終保持清正廉潔、勤儉樸素。同時，進一步加大對基層單位的減政放權，共計調整審批類事項16項，刪減報表類3項，減少或者合并文字類7項，確保基層單位有更多的工作自主權。