煙草在線汝南消息 為充分發揮人才資源的基礎性作用,打造優質高效的營銷團隊,近期,河南汝南分公司聚焦營銷隊伍建設“三要素”,提升營銷隊伍整體素質。
聚焦團隊文化要素。通過全員參與營銷政策制定、多部門參與營銷工作進度分析、機關科室走市場等形式,增加工作決策過程透明度和開放性,暢通溝通渠道,營造良好溝通氛圍,著力打造團結協作、執行有效的團隊文化。
聚焦團隊激勵要素。認真梳理現有工作流程,重新核定客戶經理人均服務客戶數,提高服務效率,提升工作主動性;通過實施客戶經理競爭上崗,暢通基層一線員工縱向發展通道,引導其合理規劃職業發展生涯,有效激發團隊活力。
聚焦素質提升要素。認真組織技能鑒定培訓,更加重視技能鑒定考試,以考促學,夯實營銷隊伍理論基礎,提升營銷隊伍運用專業知識完成營銷工作的能力,全面提升隊伍綜合素質。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察