煙草在線臨川消息　　為確保卷煙銷售目標的均衡實現，江西臨川區局（分公司）嚴格落實市局（公司）對卷煙營銷服務工作的相關部署、安排，注重培養營銷人員在“細分市場、細分品牌”工作中的“四種意識”，穩步推進各項工作平衡有序發展?！?/p>

　　一是細節意識。營銷策略的宣傳上，印制了大量的業務類公告及宣傳資料，在廣大卷煙零售戶處進行張貼宣傳，并通過報紙、新商盟網站、微信、QQ等媒體開展了廣泛的營銷策略宣傳，尋得廣大零售戶的了解與配合；在貨源供應上，還積極向市局（公司）匯報，采取合理的方式與市局營銷中心溝通協調，爭取理解與支持。　

　　二是服務意識。注重了解每戶卷煙零售戶在煙草專賣專營管理方式下的經營狀態；注重引導不同細分市場的卷煙零售戶有效申報潛在的貨源、品牌需求；注重對新增卷煙零售戶的訂貨指導與網上訂貨培訓工作，確保卷煙零售戶能夠正確訂購所需卷煙?！?/p>

　　三是績效意識。強化內部人員相關政策及業務操作的培訓，保證客戶經理能熟練地掌握公司的營銷政策和客戶服務溝通技巧。并以績效考核機制約束營銷人員切實做好品牌推廣、策略宣傳、標價簽維護、卷煙陳列等工作，確保一件一件抓落實，一項一項抓成效。

　　四是問題意識。要求各部門在“細分市場、細分品牌”工作過程中要注重發現問題，收集廣大卷煙零售戶的動態信息反饋，并做到不找客觀原因，不懼工作困難，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念，認真分析“細分市場、細分品牌”工作的效應，對帶有普遍性的問題，要求及時反饋到區局市場部。同時，注重對實施的效果進行分析，既要分析調整后的營銷策略本身，也要分析營銷策略對卷煙銷售、品牌培育、價格管理等多方面的影響，充分體現“細分市場、細分品牌”工作的促進作用。