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煙草在線贛州消息 為進一步加強配送車輛管理，確保送貨車在安全運行的前提下達到控制成本的目的，近日，江西贛州市公司進一步完善了配送車輛成本過程化考核辦法。該辦法突出以人為本，把每一個可控、可量的考核項目具體到個人，形成了一套人人有責任，事事有落實，獎懲分明，體現公平的制度。
一是增加了考核的針對性。結合一季度的車輛考核辦法，明確指出了考核的對象為設有中轉站的單位（含直送組）營銷部主任及副主任（直送組為管理員），考核指標為總油費、百公里油耗、修理費（含車雜費）。
二是進一步充實考評人員。改變以往考評主體僅由送貨部門組成的傳統方式，讓營銷等相關部門負責人參與進來，切實保證考核工作的公平、公正，確保考核工作的有效實施。
三是獎懲結合。考核中既有扣分項，也有加分項，充分體現了獎懲結合的原則，進一步提高全市系統配送人員的工作執行力，促進各項工作上水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
