煙草在線陜西消息　　為更好地管理實(shí)物資產(chǎn)，有效解決對賬難、盤點(diǎn)難問題，陜西寶雞市煙草專賣局以信息化管理為抓手，健全制度，規(guī)范流程，夯實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管，多措并舉提升實(shí)物資產(chǎn)規(guī)范化管理水平。　

　　一是完善制度體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。市局（公司）高度重視物資管理工作，配備專（兼）職資產(chǎn)管理員，明確工作職責(zé)和分工。先后制定《國有實(shí)物資產(chǎn)管理辦法》、《實(shí)物資產(chǎn)管理辦法》、《招標(biāo)投標(biāo)管理細(xì)則（試行）》、《物資采購管理辦法及供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則》、《投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理細(xì)則》《房屋建筑物修繕管理細(xì)則》、《國有實(shí)物資產(chǎn)處置工作規(guī)則》等7項(xiàng)管理制度，涵蓋了實(shí)物資產(chǎn)配置、物資采購、實(shí)物資產(chǎn)管理、基礎(chǔ)建設(shè)投資、驗(yàn)收登記、領(lǐng)用發(fā)放、變更處置等各個環(huán)節(jié)，使實(shí)物資產(chǎn)管理有章可循、有據(jù)可依，實(shí)現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)管理由分散向統(tǒng)一、由粗放向精細(xì)、由傳統(tǒng)向現(xiàn)代管理的三個根本性轉(zhuǎn)變。　

　　二是理順管理流程，強(qiáng)化日常監(jiān)管。近年來，市局（公司）以制度建設(shè)年活動為契機(jī)，立足于規(guī)范，堅持以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以行業(yè)相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范運(yùn)作，先后制定、修改、完善實(shí)物資產(chǎn)管理九大工作流程，即健全實(shí)物資產(chǎn)帳薄、規(guī)范采購流程、規(guī)范入庫登記程序、規(guī)范報賬程序、規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)、規(guī)范調(diào)撥流程、強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)、規(guī)范保管清查、規(guī)范報廢處置程序。使實(shí)物資產(chǎn)管理工作做到了有章可循、有規(guī)可依。實(shí)現(xiàn)了實(shí)物資產(chǎn)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化。　

　　三是加強(qiáng)督導(dǎo)培訓(xùn)，提高管理效率。為更好的提高管理效率，市局（公司）理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，通過建立臺賬，健全卡片信息，實(shí)現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)權(quán)屬的明晰。目前，全市系統(tǒng)實(shí)物資產(chǎn)權(quán)證齊全，已按照規(guī)定全部變更在市局（公司）名下，能夠更加準(zhǔn)確地掌握實(shí)物資產(chǎn)的存量和使用情況，實(shí)現(xiàn)了使用和管理的責(zé)權(quán)一致，保證了監(jiān)管工作的嚴(yán)格到位。從督導(dǎo)培訓(xùn)入手，每年組織一次實(shí)物資產(chǎn)培訓(xùn)會議，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)日常管控，及時督導(dǎo)資產(chǎn)管理人員做好實(shí)物資產(chǎn)更新、處置等工作，并將實(shí)物資產(chǎn)管理納入年度考核。為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的有效提升奠定了良好的基礎(chǔ)。　　

　　目前，全市系統(tǒng)23000多條實(shí)物資產(chǎn)信息已全部進(jìn)入市局（公司）的實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)，一件實(shí)物資產(chǎn)的“來龍去脈”只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能盡在掌握，這不僅提高了管理質(zhì)量更促進(jìn)了管理效率，實(shí)物資產(chǎn)管理水平得到全面提升。