煙草在線河北消息　　為切實加強基層建設，提高干部職工的思想政治素質和履行職責能力，進一步優化服務舉措、改善行業形象、提升社會滿意度，2013年以來，河北省煙草專賣局（公司）以試點單位為依托，周密部署，統籌調度，突出重點，穩步推進優秀地市級局（公司）創建工作。

　　一是強化組織保障。省局（公司）多次召開專題會議討論研究，堅持各級領導干部深度介入，部門骨干力量傾力投入，在省市兩級構建了黨組統一領導、人事勞資部門牽頭組織、職能部門各司其職、廣大干部職工積極參與的運行機制，有效夯實了組織基礎。

　　二是注重宣傳引導。采取大會動員、小會研討、專題座談等方式，深入宣講創優活動的現實意義、總體要求、目標任務、方法步驟，調動激發干部職工的積極性；充分發揮典型示范作用，從身邊事、身邊人入手，深挖先進事跡、先進人物，并通過各種方式進行表彰獎勵，積極營造人人關心創優、人人參與創優、人人謀劃創優的良好氛圍。

　　三是細化創優指標。圍繞國家局創優標準，逐條逐項進行分解，并根據職責分工，將工作任務具體到部門、明確到個人，同時確定完成時限、提出嚴格要求。堅持省市聯動、部門互動，對應創優指標，每項具體落實措施的制定，經過本單位部門橫向交流、省市對口部門縱向磋商，確保措施的適用性和針對性。

　　四是完善制度體系。省局（公司）制定了基層調研制度、聯系點制度，聯系基層、聯系零售戶工作方案、創優工作任務督導分工方案等；試點單位結合實際，研究制定了創優工作實施細則、創優課題攻關辦法、干部職工評優評先辦法等，有效拓展了創優路徑，堅實了活動深入開展的制度基礎。

　　五是強化督導推進。深入基層巡視檢查，全面了解基層創優情況，并就工作中存在的疑點難點問題，共同研究制定解決措施；對于思想上不重視、推動創優活動不得力的，及時進行批評和糾正。加強行業各單位、兄弟省市之間的互動交流，對照先進、查找不足，著力在工作實踐和克服困難中提升水平。

　　六是務求創優實效。堅持做到“三個注重”：注重課題攻關，充分發揮職能部門及相關骨干人員的作用，針對制約因素，剖析原因、擬定措施，全力破解工作瓶頸；注重解放思想、探索創新，通過有效手段，不斷在總結特點、挖掘亮點上下功夫；注重市縣聯動，統一標準要求，統一步調節奏，堅持把市縣創優工作作為一個整體，往深里做、往實里做、往細里做。

　　七是嚴格試點驗收。省局（公司）對試點單位進行驗收，對其有益的經驗做法給予肯定，并督促試點單位將其制度化、程序化；對于存在的問題，指導試點單位制定整改措施，限期予以改正，為下一步工作的有序開展打下基礎。