煙草在線宜春消息　　為進(jìn)一步提高專賣執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬、秉公辦案的專賣執(zhí)法隊(duì)伍，2013年以來，江西宜春市煙草專賣局采取多項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)專賣隊(duì)伍建設(shè)。

　　一是嚴(yán)把專賣管理人員入口關(guān)。對新進(jìn)專賣管理人員堅(jiān)持“崗前培訓(xùn)、嚴(yán)格審核，凡進(jìn)必考、擇優(yōu)錄用”的原則，凡擬進(jìn)入煙草專賣隊(duì)伍人員，必須符合省、市兩級局煙草專賣執(zhí)法檢查證管理辦法規(guī)定的申領(lǐng)執(zhí)法檢查證人員條件，通過省局組織的煙草專賣執(zhí)法資格考試方可進(jìn)入煙草專賣隊(duì)伍。

　　二是將專賣人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入目標(biāo)管理考核，堅(jiān)持“每周一課、每月一考”學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、輪流講課、知識競賽、網(wǎng)上答題等多種學(xué)習(xí)方式，以考促學(xué)、以老帶新，同時(shí)，適時(shí)開展技能比武、崗位練兵以及文明執(zhí)法、規(guī)范化辦案競賽活動，有效提高專賣人員的業(yè)務(wù)能力。

　　三是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，在專賣隊(duì)伍中深入開展“五查、五看、五比”活動，即：查學(xué)習(xí)，看效果，比素質(zhì)；查責(zé)任，看覺悟，比服務(wù)；查作風(fēng)，看行動，比形象；查紀(jì)律，看廉政，比勤政；查落實(shí)，看工作，比貢獻(xiàn)，達(dá)到人人都參與、人人受教育、人人有進(jìn)步的效果。

　　四是以落實(shí)員工績效管理為重點(diǎn)，完善檢查考核機(jī)制，對專賣人員逐月考核。考核中堅(jiān)持做到“三個落實(shí)”和“四個到位”，即考核人員、方案、結(jié)果三落實(shí)，組織領(lǐng)導(dǎo)、指標(biāo)量化、通報(bào)排序、獎罰兌現(xiàn)四到位，考核結(jié)果與月度、年度績效工資掛鉤，并作為評先獎優(yōu)、工資晉檔的主要依據(jù)。通過嚴(yán)格考核，調(diào)動專賣人員的工作積極性和能動性，營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

　　五是建立激勵與約束機(jī)制，充分挖掘?qū)Ｙu隊(duì)伍潛力。突出專賣管理與服務(wù)過程的控制，進(jìn)一步細(xì)化和量化專賣人員工作標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮考核職能作用，堅(jiān)持過程考核與結(jié)果考核并重的原則，充分發(fā)揮專賣隊(duì)伍的潛力，為想干事的人提供崗位，為能干事的人提供機(jī)會，為干好事的人提高地位和收入，調(diào)動專賣人員的主動能動性，創(chuàng)造性地做好專賣管理工作。

　　六是完善專賣執(zhí)法人員責(zé)任追究制度，明確了重大、輕微等責(zé)任追究細(xì)則，對舉報(bào)投訴事項(xiàng)規(guī)定了整改責(zé)任追究辦理時(shí)間。同時(shí)定期對辦理結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。對違紀(jì)行為，按規(guī)定嚴(yán)格追究相關(guān)部門及責(zé)任人的責(zé)任。

　　七是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，確保遵章守紀(jì)。健全完善專賣管理制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，做到以制度管人、管事。在日常執(zhí)法中，認(rèn)真貫徹落實(shí)《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》等制度，落實(shí)文明執(zhí)法，規(guī)范辦案；同時(shí)，嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)力推進(jìn)專賣行政執(zhí)法責(zé)任。

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