煙草在線賓川消息　　6月27日，云南賓川縣金牛分銷區、金牛專賣所、卷煙物流中轉站組織召開6月份專銷聯席會議，總結分析上半年轄區卷煙營銷、專賣市場監管及物流配送工作，對做好下步工作提出三項要求。

　　會上，金牛分銷區、卷煙物流配送中轉站負責人分別介紹了上半年卷煙營銷、物流配送情況，指出了營銷及配送工作中存在的差距與不足，提出了改進措施和要求。金牛專賣所所長在組織學習縣局規范卷煙送貨到貨確認等業務管理工作辦法的基礎上，對做好規范管理，抓實轄區擴戶、市場監管、內部監督工作等方面提出了意見。

　　結合專賣、營銷、物流配送三個部門從各自業務角度的綜合分析，會議提出三項工作要求。

　　一是加強宣傳，抓好重點品牌培育。當前，由于貨源有效供應不足及軟塑包裝箱試點推廣客戶不適應，部分客戶出現了抱怨情緒，客戶經理一方面要認真做好零售客戶解釋服務和宣傳工作，爭取零售客戶對建設低碳煙草、和諧共贏維市場的理解和支持；另一方面要增強紅河88品牌卷煙有效貨源可能會持續緊張的認識，把云煙（紫）、紅塔山（硬欣經典）兩個品牌作為下步營銷的重點，以卷煙價格網格化管理實施為契機，指導客戶訂好貨、備足貨、賣好煙，提高效益，最大限度滿足消費者消費需求。

　　二是高度重視規范管理。全體專銷人員及物流配送人員思想上要始終樹立“嚴格規范是企業發展生命線”的意識，要針對工作中存在的不足，嚴格專賣內部監督管理，進一步規范專賣執法檢查和內部監管，規范營銷行為及各類痕跡表單管理，規范營銷流程管控，不斷提高各項工作的規范化水平。

　　三是積極做好轄區擴戶工作。全體專銷人員要對照轄區零售客戶合理布局聽證會確定的布局要求，充分認識目前金牛轄區在擴戶上存在的差距，認識擴戶在促銷量、提結構上的重要意義，以高度的責任感、更加優質的服務、更加到位的執行力，在穩定現有零售客戶群的同時，積極發展新的零售戶，培育精品客戶，不斷優化轄區零售客戶資源，提高卷煙專銷整體水平，努力完成年度各項目標任務。

　　合力專銷工作機制，是賓川縣局（分公司）近年來針對卷煙營銷及市場監管新形勢下探索的一種工作機制。該機制通過片區專賣稽查員、卷煙營銷員、配送員“三員”協同聯動，每月定期召開聯席會議，每次會議確定一個主題，互相溝通市場信息，及時發現服務營銷和監督管理中的差距，共同研究提升客戶服務質量、規范企業內部管理行為、打擊涉煙違法行為的措施和辦法。并在工作中，通過協同營銷、協同服務、協同市場監管，嚴厲打擊涉煙違法行為，凈化轄區市場，提高客戶服務質量和客戶滿意度，確保服務營銷到位、市場監管到位、客戶服務到位，不斷提升專賣監管、卷煙營銷工作水平，促進企業規范發展，維護消費者利益。

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