煙草在線萊蕪消息 在“改進作風年”活動中,山東萊蕪市局(公司)結合全市系統實際,積極開拓創新,通過“三個突出”措施的實施,狠抓干部隊伍執行力和執行能力建設,系統推動工作落實。
突出重點抓落實。對確定的年度重點工作,市局(公司)主要負責同志與有關責任單位簽訂目標責任書,并將此作為提高執行力、推動工作落實的一個重要抓手。在此基礎上,各級各部門層層分解任務指標,逐項逐條明確責任人、具體執行者、工作要求和完成時間等,從而推動各項工作任務落到實處。工作中,對各階段各環節的工作進度,在內部網站及時公示,主動接受廣大干部職工的監督。
突出調研抓督導。對重點工作推進中遇到的困難和問題,通過市局(公司)領導班子交叉調研、機關部門定期調研等形式,隨時掌握工作進度,及時發現問題,確保工作進度。與此同時,辦公室、綜合信息、紀檢監察、審計等部門成立專項督查組,通過聯合檢查、現場跟進等方式,對于發現的問題及時提出整改意見或協調解決,不斷推進工作質量新提升。
突出效能抓考核。加強工作效能檢查,重點解決“慢作為”、“中梗阻”等現象,全力推進工作提速增效,并通過月度績效考核與督查結果相結合的方式,對責任部門和責任人進行考核獎懲,推動工作落實,從而在全市系統形成了埋頭苦干、狠抓落實的良好氛圍。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察