煙草在線萊蕪消息　　2013年以來，山東萊蕪市鋼城區局（營銷部）圍繞“嚴、細、深、實、快”做文章，扎實推進“改進作風年活動”，積極引導廣大干部職工以良好的精神狀態投入工作，切實提高執行力。　

　　措施制度落實要“嚴”。嚴肅工作紀律，堅持領導干部帶頭廉政和抓廉政，落實“一崗雙責”；完善“三會一課制度”、集體學習討論制度和內部管理制度，切實提高專賣管理運行的科學化、標準化、制度化水平。

　　工作舉措制定要“細”。在制定工作計劃和措施過程中，要“細”字當頭，著力強化責任意識、公仆意識和執行意識，確保各項工作環節無縫隙對接；要層層分解任務，責任到崗，細化到人，明確工作標準，確保每項工作每個環節有人抓。

　　推行一線工作法要“深”。要按照“235”教育實踐活動要求，領導干部深入現場、深入一線，搞好調查研究，及時解決存在的各種疑難問題和干部群眾關心的熱點問題。　

　　工作目標效果要“實”。對做每一項工作都要制定標準、落實責任、制定期限、不留死角。發揚煙草行業“講責任、講奉獻、講紀律”精神，注重在“服務客戶”出實招、求實效上下功夫，把作風建設具體化、工作化。

　　工作節奏要“快”。要緊跟時代發展，加快作風轉變工作步伐，并有雷厲風行的工作態度，提高工作效率，凡事不推、不拖、不等、不靠。同時，要規范各種制度，強化制度執行力，切實把“改進作風年”活動引向深入。