煙草在線崇左消息　　為深入把握轄區卷煙營銷工作趨勢，把握時機、科學部署下半年卷煙營銷工作，7月9日，廣西扶綏營銷部召開上半年卷煙銷售分析總結會。局（營銷部）領導班子、全體營銷人員及內管派駐組組長參加了會議。

　　會議對上半年的總體銷量、一二類煙銷量、8元以上真龍銷量、單箱銷售額及重點品牌培育等情況進行了綜合分析，對上半年的重點工作開展情況進行匯報，條理清晰地剖析了當前銷售中工作存在的困難和問題，明確提出了改進措施及建議，并提出下一步工作計劃。

　　李廣平副部長對下半年的營銷工作進行了部署：一是要繼續扎實、穩步地推進卷煙銷售進度，穩定銷量，提升結構；二是加強品牌培育，通過品牌培育保單箱；三是要以推廣客戶總量評定管理工作為契機，進一步加強終端建設工作；四是要持續抓好兩支隊伍建設工作。

　　謝歡局長（部長）對此次會議的召開給予了充分地肯定，并對下一步營銷工作提出了幾點要求：

　　一是要抓早，即對市場要早分析、早預測、早規劃，對政策、貨源要早了解、早知道，對措施要早出臺，做到心中要有數，胸有成竹，確保各項工作的順利開展。

　　二是要抓細，要多角度、多渠道地全方位了解卷煙銷售態勢，對各類品牌的上柜、動銷、庫存及客戶需求情況充分把握、持續跟蹤，及時了解企業營銷政策，在充分把握細節工作的基礎上集中精力解決主要問題和關鍵矛盾。

　　三是要抓實，各項工作按計劃、分步驟扎實推進，工作目標要分解細化，并落實到人，加強信息溝通和意見反饋，合力探討、及時解決存在問題，確保各項工作落到實處。

　　四是要抓嚴，營銷工作要有板有眼，有規有矩，必須要跟政策、跟制度、跟考核相掛勾，可以量化、可以檢查、可以督促、可以考核，確保各項工作取得成效。

　　五是要統籌兼顧，對各項營銷重點工作進行分類梳理，統籌安排、合理規劃各項工作進度，工作中及時查缺補漏，做到重點突出、全面推進，確保完成下半年各項經營任務。