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煙草在線南昌消息 7月15日，江西南昌配送中心召開2013年上半年對標工作專題會議。對照全省系統相關指標，比較配送中心上半年單箱物流費用、單箱配送費用、物流費用率、庫存周轉次數、人均配送效益等對標指標達成情況，逐一分析查找出自身存在的短板和不足，并制訂具體舉措落實改善。
一是高標準對標。與行業內先進指標進行對標，分析指標達成存在差距的根本原因，挖掘出潛力，尋找出提升辦法，共同制訂下半年對標指標改善辦法和措施，通過科技、管理創新提高管理水平，促進物流效益不斷提升。
二是以考核促進對標。進一步加大對標工作與績效考核關聯度，實現對標與日常管理有效對接，把對標工作落實在常態化上。
三是營造全員對標氛圍。通過開展崗位競賽、現場6S管理等方式，進一步營造全員參與對標、人人參與對標的工作氛圍。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
