煙草在線姜堰消息　　日前，江蘇泰州姜堰區局（分公司）落實四項舉措，切實加強QC（質量控制）小組活動，扎實推進企業基礎管理的創新創優工作，進一步提升企業管理精細化水平。

　　一是強化組織領導。成立了以主要負責人為組長的姜堰區局（分公司）QC小組活動領導小組，以辦公室為活動的具體辦事機構，負責傳達落實領導小組的相關要求，履行組織、協調、培訓等職能，為確?；顒佑行蜷_展奠定了基礎。

　　二是專題發文部署。制定下發了《泰州市姜堰區煙草專賣局（分公司）關于開展質量管理小組活動的通知》，進一步明確了活動的指導思想、活動內容及要求，為確?；顒釉鷮嵱行д覝柿俗ナ帧?/p>

　　三是細化目標任務。要求各科室從實際情況出發，采取自愿結合或行政組織等方式，因地制宜，選擇適宜的類型組建和注冊QC小組，并根據企業或本小組工作崗位上急需解決的問題，進行課題的選擇、確定和研究探索，并要達到規定的數量。

　　四是明確獎懲措施。從有利于調動員工參與管理的積極性、發揮員工的潛能和智慧的角度出發，定期對QC小組活動情況進行督查，并通過對QC小組課題研究成果的評比，從精神獎勵和物質獎勵兩個方面落實獎懲，確保推出一批有創意、有質量的QC課題研究成果。