煙草在線贛州消息　　日前，江西贛州市公司召開全市系統銷售網建工作專題會議，認真總結前一階段銷售網建工作，認真分析形勢和銷售工作中存在的問題，提出具體工作措施，明確下一階段銷售網建工作重點。

　　一是持續強化基礎工作，進一步調優市場狀態。抓好終端價格和社會庫存兩大卷煙零售市場重要基礎信息，建立長期的監測和調查機制，以此作為經營決策、品牌規劃、品牌培育、尋找彌補市場短板切入點的信息支撐，提高卷煙營銷工作決策的前瞻性和營銷活動的規范性，保持卷煙市場平穩、健康、持續發展。

　　二是加強品牌培育工作，努力提升品牌集中度。以品牌發展規劃編制為切入點，將品牌培育工作與其有機結合起來，以價格、社會庫存、波動值、動銷率等數據分析為基礎，合理規劃各階段品牌培育及集中度的目標值，以調控布局及宣傳引導為抓手，努力挖掘市場潛力，尋找低焦油品牌和重點品牌新的增長點。

　　三是推進網上支付工作，著力提高支付成功率。開展銀企深入合作，定期收集客戶反饋意見，尋求問題相應解決辦法，保持網上支付系統運行穩定，提升網上支付成功率。加強客戶操作技能指導，鞏固現有網上支付的客戶，適時拓展鄉鎮客戶，在確保質量的前提下加快網上支付工作推進步伐。

　　四是抓好現代終端建設工作，提升終端運行質量。樹立終端以投入與產出的關系為核心的理念，逐項分解推廣工作的各個過程步驟，加強對現代終端系統在線監控，提升技術運用和指導能力，及時解決現代終端在功能發揮中遇到的各類問題，完善服務監督和評價體系，按照做細、做穩、做精的要求，以“質”為先，長遠布局，將現代終端建設工作作為長期性系統化的工作來運作。

　　五是加強營銷隊伍建設，突出工作執行和創新。嚴格執行“規定動作”，在“135”工作法、需求預測、信息采集、學習培訓等方面加強日常管理，規范人員工作言行，落實過程痕跡化。敢于嘗試“自選動作”，在價格宣貫、品牌培育、終端建設、社會存銷比監測等工作方面勇于創新，形成特色，不斷總結提升管理能力和工作水平。