煙草在線浙江消息　　浙江省煙草專賣局（公司）日前召開全省煙草專賣局長、公司經理座談會，匯報交流對“三大課題”的思考謀劃和對推進浙煙轉型提升的意見建議。

　　浙江省局（公司）提出：要充分認識轉型提升的重要性和緊迫性，切實增強工作責任感和使命感；牢牢把握率先實現從傳統(tǒng)管理向現代管理轉變、率先實現從傳統(tǒng)商業(yè)向現代流通轉變、率先實現“卷煙上水平”的“三個率先”目標，進一步明確轉型提升的思路舉措，深化改革要紅利，精實管理挖潛力，激活隊伍樹標桿，全面提高管理水平和內在能力；正確理解和把握轉型提升的關鍵環(huán)節(jié)，把力量凝聚到加快實現“三個率先”戰(zhàn)略目標上來。

　　各單位、各部門要著力在“穩(wěn)”字上要質量、在“精”字上做文章、在“實”字上下功夫，全面推進轉型發(fā)展。堅持持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，著力保持良好的市場狀態(tài)；堅持外打內管高壓態(tài)勢，著力推進精實監(jiān)管；堅持深化改革主攻方向，著力解決行業(yè)管理的深層次矛盾；堅持挖潛提質、降本增效，著力推進精益管理；堅持嚴格規(guī)范“生命線”，著力完善行業(yè)內部監(jiān)管體系；堅持企業(yè)與職工共同發(fā)展，著力激發(fā)隊伍活力。