煙草在線大荔消息　　近日，陜西大荔縣局（分公司）認真貫徹落實全市專賣局長分公司經(jīng)理座談會有關要求，瞄準“五個一流”方向，緊密結(jié)合工作實際，明確下半年質(zhì)量體系建設工作重點。

　　一是理清體系建設思路。以“管理創(chuàng)一流”活動為契機，以質(zhì)量管理體系建設為抓手，認真落實市局（公司）“嚴規(guī)范、強基礎、上水平、增活力”的總體要求，積極完成下半年階段性體系建設任務，切實抓好體系的有效運行，全力推進企業(yè)管理水平。

　　二是要持續(xù)改進，將日常檢查、專項檢查和內(nèi)部審核、管理評審相結(jié)合，全面提高體系文件的執(zhí)行率。縣考核辦要強化體系運行的日常監(jiān)管，定期檢查各崗位執(zhí)行體系文件的情況，提高體系審核的頻度、范圍和深度。

　　三是要注重宣貫，全員參與。充分利用宣傳欄、板報、局域網(wǎng)等途徑，大力宣傳貫標的意義、標準知識及貫標工作進展情況，營造人人參與、主動融合的良好氛圍，提高貫標效率。同時，各部門要加強溝通，密切配合，做到齊心協(xié)力，高效合作，堅決防止推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

　　四是持續(xù)開展體系文件培訓。按照全年體系培訓計劃，下半年重點要對“市局20條規(guī)定”和縣局2013年新修訂的“15項規(guī)章制度”組織培訓學習，以規(guī)章制度學習為載體，全面提升企業(yè)基礎管理強化工作作風。