煙草在線新鄭消息　　為建設一支高素質的專賣執法隊伍，河南新鄭市局緊貼工作實際，突出“四個完善”全面提升專賣隊伍建設水平。

　　一是完善日常管理機制。完善“勞動、學習、工作”三項制度，制定“內務管理、禮儀著裝、行政執法、文明用語、服務客戶”五個規范，通過查完善制度，狠抓落實，真正做到把人管住、把隊伍帶好，不斷提升制度執行力和約束力。

　　二是完善業務培訓機制。重點抓好法律法規、行政執法實務、內部監管實務和真偽煙鑒別“四個培訓”，每次培訓有考核、有記錄，把考核成績納入三級督查考評體系，作為績效考評管理的重點內容，充分調動專賣人員學業務、提技能的積極性，全面提高隊伍整體素質和能力水平。

　　三是完善工作考評機制。把市場管理作為考核重點，實行“百分制考核”，突出抓好市場管理、制假排查、信息收集、服務規范和證件管理“五個考核”，每月將考核情況通報排序，充分激發專賣管理人員的內在動力，努力營造“讓我干”變“我要干”的工作格局。

　　四是完善人才管理機制。把管理人才、培養人才作為提升隊伍戰斗力和執行力的有效抓手，通過開展季度先進集體、辦案能手、稽查之星評選活動，努力打造培養人才、發現人才、重用人才的良好環境，積極凝聚干事創業的正能量，不斷開創專賣管理新亮點。